Обратная связь
позвонить мне
ГАМАЗИН ОЛЕГ. ТРЕНИНГ "ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ"
ЦЕЛЕПОЛОГАНИЕ
Как яхту назовёшь, так она и поплывёт! – помните эти слова из известного мультфильма?
С целеполаганием такая же ситуация: как цель сформулируешь, так её и достигнешь!

Особую важность навык целеполагания и постановки задач приобретает в кризисные времена. Неадекватные, не точно сформулированные цели и задачи, как минимум, приводят к потере ресурсов компании, а как максимум - к её банкротству.
Ясность и чёткость постановки задач перед сотрудниками считается одним из основных качеств успешных руководителей.
Тренинг Целеполаганиепозволяет сделать понятным будущее и ответственность каждого члена коллектива за его достижение.



Цели тренинга:
освоить навыки управления по целям и постановки задач сотрудникам.



Состоит из следующих тем:
• Управление по Целям
• Уровни Целеполагания
• Оценка правильности формулировки целей (SMART)
• Качественные и количественные критерии оценки результатов
• Многоуровневая система оценки результатов как основа для Мотивации
• Построение "Дерева" (Пирамиды) целей



Тренинг отвечает на вопросы:
• Что такое управление по целям?
• Как сформулировать правильную цель?
• Как правильно оценить полученные результаты?
• Как «привязать» программы мотивации к полученным результатам?
• Как сделать цели понятными всему коллективу компании?
• Как разрабатывать мотивирующие цели?



Полученные знания и навыки руководители смогут применять:
• При формировании целей для своих подразделений
• При постановке задач перед подчинёнными.
• При получении задач от руководителей.
• При формировании программ мотивации для сотрудников.
• В процессе контроля выполнения подчинёнными планов.
• При подведении итогов и оценке полученных результатов.



Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
Сильные стороны
И ОТЗЫВЫ
ОТЗЫВЫ
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте:
• что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий
• как уволить сотрудника по инициативе работодателя
• как подбирать и нанимать сотрудников