© 2023 "Гамазин Олег".  Сайт создан на Wix.com

Проблемы! Они бывают большие и маленькие, личные и командные, с сотрудниками или клиентами, одним словом – разные. В решении проблем руководители похожи на докторов: им необходимо поставить диагноз и назначить курс лечения. Как системно решать проблемы, какие использовать для этого инструменты, как сделать этот процесс управляемым мы разберёмся на тренинге.

Цель тренинга:

освоить навыки оценки, выявления причин и устранения Проблем 

 

Состоит из следующих тем: 

  • Обсуждение понятия Проблема 

  • Выявление причин возникновения Проблемы 

  • Анализ последствий от Проблемы 

  • Причины неэффктивности в решении проблем

  • Генерация и выбор вариантов решений

  • Планирование действий и ресурсов

  • Реализация планов по разрешению возникших Проблем

  • Инструменты:

    • «Анализ Поля сил»

    • Схема «Причинно-следственной связи»

    • «Диаграмма Исикавы»

    • «Технология Решения Проблем» - 7 шагов для решения любой проблемы 

 

Отвечает на вопросы:

  • Каков системный подход к решению Проблем? 

  • Как оценить важность и приоритетность Проблемы? 

  • Как организовать диагностику причин возникновения Проблемы? 

  • Как Проблему перевести в Задачу? 

 

Полученные знания и навыки руководители смогут применять: 

  • В решении Проблем любой сложности.

  • Для убеждении руководства о придании приоритетности решения конкретных Проблем. 

  • Для организации процесса решения Проблем вместе с коллегами.

 
Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!

 

Тренинг запланирован на: 
Место проведения: 
Записаться на тренинг можно по телефону:  
Сайт компании организатора: 

 

До встречи на тренинге!