© 2023 "Гамазин Олег".  Сайт создан на Wix.com

Нам всем приходится участвовать в совещаниях. Думаю каждый сможет вспомнить десятки совещаний, присутствуя на которых мы буквально с болью ощущали, что совершенно бесполезно тратим своё время. Как проводить совещания так, чтобы участники использовали своё время и свои таланты с максимальной пользой для компании в целом и для своих подразделений в частности? Как выжать из совещаний максимум? Как часто надо проводить совещания? Ответы на эти и многие другие вопросы будут даны на тренинге.

Цель тренинга:

освоить навыки организации и проведения Совещаний. 

 

Состоит из следующих тем: 

  • Типы совещаний

  • Функции совещаний

  • Достоинства и недостатки совещаний 

  • Инструменты:

  • «Контрольный список» подготовки к любому совещанию 

  • «Разбор Полётов» - для краткосрочных задач

  • Что делает совещания неэффективными 

  • Три ключевых этапа совещаний

 

Отвечает на вопросы:

  • Как сделать работу коллектива слаженной и задать нужный ритм всей команде при помощи совещаний?

  • Как правильно организовать Совещание? 

  • Как повысить эффективность проведения Совещаний? 

  • Как сохранять опыт, полученный в процессе деятельности команд? 

  • Как часто необходимо проводить совещания?

 

Полученные знания и навыки руководители смогут применять: 

  • Для организации и проведения высокоэффективных совещаний. 

  • Для максимально эффективного использования человеческих ресурсов. 

  • Для подведения итогов и оценки результатов деятельности команд.

 
Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!

 

Тренинг запланирован на: 
Место проведения: 
Записаться на тренинг можно по телефону:  
Сайт компании организатора: 

 

До встречи на тренинге!