© 2023 "Гамазин Олег".  Сайт создан на Wix.com

Руководителям всех уровней необходимы качественно проработанные планы, для достижения стоящих перед ними целей. Планирование – это одна из самых важных функций руководителя, требующая от него широчайших компетенций. Необходимо чётко представлять конечный результат, уметь прогнозировать возможные варианты развития событий, обладать способностями к анализу, представлять порядок действий и конечно оценивать стоимость каждого предстоящего шага!

Как разрабатывать такие планы? Как определять какие потребуются ресурсы? Как распределять задачи каждому из своих сотрудников и затем эффективно контролировать их выполнение? На тренинге мы освоим ключевые подходы к планированию и отработаем на реальных примерах несколько самых популярных у менеджеров во всём мире инструментов. 

 

Цель тренинга: 
освоить навыки планирования действий и ресурсов для достижения целей. 

 

Состоит из следующих тем: 

  • Основы успешного планирования

  • Три компонента планирования 

  • Цикл Деминга

  • 7 этапов процесса планирования

  • Сценарное планирование 

  • Проблемы и ограничения в планировании 

  • Уровни планирования 

  • Факторы влияющие на решение о составлении плана

  • Особенности планирования в команде

  • Техники планирования: 

        1 План-график 
        2 Диаграмма Ганта 

        3 Сетевой график

        4 Планирование небольших Задач

  • Оценка необходимых ресурсов 

  • Ситуационное планирование

  • Принцип 10/90

 

Отвечает на вопросы: 

  • Что такое планирование?

  • Как правильно планировать действия и ресурсы? 

  • Что мешает менеджеру планировать? 

  • Как подстраховаться от невыполнения планов? 

  • Каковы основные инструменты планирования?

  • Зачем вовлекать в планирование подчинённых? 

 

Полученные знания и навыки руководители смогут применять: 
• В процессе планирования действий и необходимых ресурсов, для достижения поставленной цели. • Для подготовки и обоснования своих планов вышестоящему руководителю. 
• Для оценки компетентности и профессионализма подчинённых менеджеров. 
• Для организации контроля выполнения подчинёнными поставленных задач. 
• Во время подведения итогов и оценки полученных результатов.

 

Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!

 
Тренинг запланирован на:  
Место проведения: 
Записаться на тренинг можно по телефону: 
Сайт компании организатора:

 

До встречи на тренинге!