Самые передовые, самые современные компании получают преимущества в современном бизнесе благодаря талантам, целеустремлённости и продуктивности своих сотрудников! Получается, что сотрудник – это самый драгоценный ресурс для компании! Как мотивировать сотрудников на подвиг? Имеют ли деньги ключевое значение в системе мотивации? Почему одни и те же стимулы действуют не на всех одинаково? И как меняется мотивация человека со временем? На эти и многие другие вопросы мы получим ответ на тренинге!
Цель тренинга:
научиться разрабатывать и применять на практике эффективные системы мотивации сотрудников.
Состоит из следующих тем:
Исследования поведения людей:
Исследования Дугласа Мак-Грегова (теория Х и Y)
Исследования Абрахама Маслоу (5 уровней потребностей или пирамида Маслоу)
Исследования Клейтона Альдерфера (Теория ERG)
Исследования Теодора Левитта (Три ложных предположения руководителей)
Основные модели мотивации:
Рационально-экономическая модель Фредерика Тейлора
Социальная модель Элтона Мэйо
Двухфакторная теория мотивации и удовлетворения от работы Фредерика Герцберга
Комплексная модель Эдгара Шейна
Теория ожидания Врума, Портера и Лоулера
Программы мотивации сотрудников:
Мотивируют ли деньги
Инструменты материальной и нематериальной мотивации
5 этапов мотивации
Отвечает на вопросы:
Что мотивирует людей?
Мотивируют ли деньги?
Как разрабатывать эффективные программы мотивации?
Как применять «кнут» и «пряник» в системе мотивации?
Каковы передовые идеи в области мотивации сотрудников?
Полученные знания и навыки руководители смогут применять:
Для анализа причин низкой производительности и наличия конфликтов в коллективе.
В процессе разработки эффективных программ Мотивации.
Для мотивации своих сотрудников на Подвиг!
Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!
(УВВКУС, The Open University UK, Американская программа подготовки тренеров для Предпринимателей, Курсы повышения тренерской квалификации).
Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении:
Прошёл путь от руководителя отдела продаж до президента управляющей компании, создал нескольких успешных бизнесов.
Разносторонняя практика в области Стратегического управления:
Работал в Советах Директоров крупнейших государственных компаний и Открытом Правительстве Российской Федерации.
Более 100 тренингов в год
Я провожу с руководителями в бизнес-школах и для корпоративных Клиентов.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте: • что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий • как уволить сотрудника по инициативе работодателя • как подбирать и нанимать сотрудников